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19:16 【しきる技術】しきれる人としきれない人の差：しきれない人は、ゴールまでのシナリオとリスクが想定できていない。 19:05 【しきる技術】しきれる人としきれない人の差：しきれない人は、自分の意見の妥当性を疑わず、相手の良い意見を取り入れない。…

01:15 そこには、技術力＝銭になる。というSEの意識がある。また、組織としても欧米並みの能力主義で短期間にランク付けする仕組みがある。 01:12 中国SEはスキルも高いが、スキル習得のスピードには目を見張るものがある。日本人だったらいやがるレガシーな…

23:41 メンバの短所を組織としてカバーし、長所を生かして成果を上げるために、組織マネージャーは存在する。 RT @Toshi_Kamimura: メンバの短所を矯正することによって理想のチームができあがるのではなく、メンバが短所を補いあい、長所を活かし合うことで…

23:46 有隣堂AKIBA店に行ったら、人が通る目立つところに、『SEの勉強法』が平積みされていた。手製のPOPを引き伸ばしたでかいPOPもあって、ちょっと恥ずかしい気がした。しばらく様子を見ていたら、30前ぐらいの方がためらいもなく手にとったが、想定読者層…

22:55 昨夜、議論していて電子書籍向けの良いコンテンツが浮かんだ。IT業界向きの内容で、シリーズ展開できる。問題は、出版社が参入できない障壁を築きにくいこと。参入されれば、あっという間に価格競争に陥りそうな気がする。また、印刷すれば容易に複写…

「リスクをテイクできるか？ 日頃の行動習慣から学習スタイルができあがる」 09:13 日頃から、リスクをとることができているかどうか。言うなれば、「リスクテイカー」。たとえば、株式投資をしたり失敗を恐がらずに何でもチャレンジできるか。日頃の行動習…

2010/05/16のつぶやきまとめ 00:28 私がよくアイデアをつぶやく場所：歩きながら。車の運転中。飛行機の中、風呂中。防水型のiPhoneかiPadが欲しいかもｗ

2010/5/15のつぶやきまとめ 23:58 企画のアイデア、提供される情報、組み上げる編集、どれにも価値はある。 23:51 それは、「価値の源泉が何であるか？」ということでもある。