プロジェクトについての3つの誤解

ネットには、プロジェクトマネジメントについて解説した記事がたくさんある。だが、どれもPMBOKにそったものばかりだ。

IT業界でPMBOKがデファクトスタンダードとなっている現在、いわゆる正統な理論として、標準ベースに解説されることの多い分野だが、今回はちょっと違った切り口から見ていくことにしたい。異論・反論があろうともスルーということで。

冠に「超」とつけたのは、”入門の入門”という意味もあるが、”新説”という意味もこめている。そのあたりは、記事の展開を見ていけばわかってもらえるのではないだろうか。

なにしろ、最初は『新説・プロジェクトマネジメント入門』というタイトルを考えたぐらいだから、話が発散していく可能性は大。思いつくまま書き進めていく予定。